是指在对组织的文化、结构以及环境等进行综合分析与评估的基础上，确定是否需要变革的活动，即管理者对于是否应该变革、哪些地方应该变革、是否具备变革条件等问题，逐一做出明确回答的调查分析活动。

组织诊断的内容主要包括:

1.组织战略和经营策略;

2.组织结构和形态;

3.组织价值观和组织文化;

4.组织管理流程和作业流程;

5.组织效率和效能;

6.部门设置和岗位设置;

7.工作设计问题;

8.组织知名度、组织能力、组织伦理、社会责任、商业信誉、品牌价值;

9.组织内部冲突状况;人力资源诊断，包括薪酬福利状况、绩效管理状况、培训与发展状况、职业生涯管理状况、人事政策、制度问题、员工关系、员工素质。